Ignacio López C.

Consultor en procesos, integración y automatización

Automatizo procesos, no solo tareas.

Ordeno, conecto y estandarizo los procesos de tu equipo para que cada automatización entregue valor real y se mantenga en el tiempo.

años en consultoría
+17
automatizaciones
+113
proyectos
+30
Ignacio López Campos

Empresas con las que he trabajado

  • Codelco
  • Antofagasta Minerals
  • Minera Las Bambas
  • Minera Candelaria
  • Bupa
  • LarrainVial
  • Tecno Fast
  • Bash

01 — Enfoque

El bot es solo una parte del trabajo.

Al sumarme a tu equipo no recibes solo automatizaciones. Recibes procesos más claros, aplicaciones que conversan entre sí y una forma de trabajar que sigue funcionando cuando el proyecto termina.

  1. 01

    Mejora de procesos

    Levanto, modelo y simplifico el proceso antes de automatizarlo. Elimino pasos y acorto aprobaciones.

  2. 02

    Conectividad de aplicaciones

    SAP y otros ERP, APIs, bancos y gestores documentales trabajando juntos, sin traspasos manuales entre sistemas.

  3. 03

    Estándares y buenas prácticas

    Marcos de desarrollo, documentación, control de cambios y pasos a producción ordenados.

  4. 04

    Automatización con impacto

    UiPath, Automation Anywhere y Power Automate, con KPIs antes y después: tiempo, errores y horas ahorradas.

SI SOLO CONTRATAS UN BOT

  • Se automatiza el proceso tal como está, con sus pasos de más.
  • Cada sistema sigue aislado y el bot hace de puente frágil.
  • El conocimiento se va con quien lo desarrolló.

SI ME SUMAS A TU EQUIPO

  • Primero se mejora el proceso, después se automatiza.
  • Las aplicaciones se integran con APIs y conectores estables.
  • Tu equipo queda con estándares, documentación y autonomía.

02 — Servicios

Cómo puedo ayudarte.

Diagnóstico y rediseño de procesos

Levantamiento con las áreas, modelado del proceso, puntos de mejora y una lista priorizada de qué automatizar.

→ Si aún no sabes por dónde partir

Integración y automatización

Bots en UiPath, Automation Anywhere o Power Automate conectados con SAP (ECC, S/4HANA, Business One), APIs y documentos.

→ Si ya tienes procesos identificados

Estandarización de la operación RPA

Marcos de desarrollo, revisión de código, QA y pasos a producción para una fábrica o centro de excelencia RPA.

→ Si tu equipo de bots está creciendo

Soporte y mejora continua

Mantención de automatizaciones existentes, control de cambios en sprints y mejoras a medida que cambia el negocio.

→ Si ya tienes bots en producción

03 — Casos

Problemas reales,
procesos que funcionan.

Un caso por cada plataforma de automatización, siempre con el proceso y la integración como punto de partida.

UiPath Minera Las Bambas
8 reportes SAP R/3 automatizados

Control de inventario automatizado

Descarga, procesamiento y publicación por API de reportes SAP en un dashboard de control, con REFramework para asegurar cada ejecución.

Automation Anywhere 360 Codelco · IBM
3 áreas financieras levantadas para SAP S/4HANA

Finanzas y pago a proveedores

Levantamiento y automatización de procesos de Finanzas, Contabilidad y Pago a Proveedores durante la migración a SAP S/4HANA, calendarizados en Control Room.

Power Automate Tecno Fast
+50 flujos estandarizados

Procesos estandarizados e integrados

Estandaricé más de 50 flujos e integré Power Automate con SAP Business One, Docuware y el Banco Central.

04 — Cómo trabajo

Un método en cuatro pasos.

  1. 01 / Levantar

    Entrevistas con las áreas y observación del flujo real de trabajo.

  2. 02 / Mejorar y estandarizar

    Modelado del proceso, eliminación de pasos y reglas acordadas con el negocio.

  3. 03 / Conectar y automatizar

    Integraciones y bots en sprints, con estándares RPA para escalar y mantener.

  4. 04 / Medir y transferir

    KPIs antes y después, documentación y traspaso a tu equipo.

05 — Trayectoria

Experiencia.

  1. 2025

    IBM · Consultor senior de procesos RPA

    Procesos financieros de Codelco para la migración a SAP S/4HANA, con Automation Anywhere 360.

  2. 2023 – 2024

    Tecno Fast · Consultor de procesos RPA

    Estandarización de más de 50 flujos e integración de Power Automate con SAP Business One.

  3. 2022 – 2023

    Independiente · Consultor RPA

    Automatizaciones con UiPath para Las Bambas y soporte de 14 bots en los sectores minero y automotriz.

  4. 2020 – 2022

    TBusiness · Consultor senior RPA

    Escalamiento de una fábrica RPA con Scrum y estándares de desarrollo; selección de software RPA para clientes.

  5. 2016 – 2019

    Axity · Consultor senior SAP BPC

    Más de 10 implementaciones de presupuesto y consolidación en minería, banca, construcción y retail.

  6. 2009 – 2016

    PwC Chile · Developer

    Herramienta de conversión de estados financieros a XBRL para la CMF, en C# .NET y SQL Server.

Formación

Ingeniería en Informática

Duoc UC · 2015

Analista Programador Computacional

Duoc UC · 2009

Certificaciones y cursos

  • UiPath Academy · Orchestrator y StudioX
  • Automation Anywhere University · A360 e IQ Bot
  • Workshop Scrum Master
  • Bootcamps de Python y Big Data
  • Power BI y Excel avanzado

06 — Herramientas

Las herramientas, al servicio del proceso.

Automatización
UiPath · Automation Anywhere 360 · Power Automate · Python
ERP e integración
SAP ECC y S/4HANA · Business One · BPC · APIs REST · Docuware
Datos
SQL Server · PostgreSQL · Power BI · Excel
Gestión
Scrum · Jira · Notion

07 — Preguntas frecuentes

Lo que suelen preguntarme.

¿Qué procesos conviene automatizar primero?

Los repetitivos, con reglas claras y alto volumen. En el diagnóstico los priorizamos por esfuerzo e impacto, y muchas veces conviene mejorarlos antes de automatizarlos.

¿Necesito tener una herramienta RPA para empezar?

No. Te ayudo a elegir la herramienta según tus procesos, tus sistemas y tu presupuesto.

¿Cómo mides el impacto?

Definimos indicadores antes de empezar, como tiempo por transacción, errores y volumen procesado, y los comparamos al cierre.

¿Qué pasa con los bots cuando termina el proyecto?

Quedan documentados y bajo estándares para que tu equipo los opere, o puedo seguir a cargo del soporte.

08 — Siguiente paso

Todo está listo para empezar. Solo falta
tu contacto.

La experiencia, el método y las herramientas ya están preparados. El primer paso para mejorar tus procesos es una conversación.

Conversemos sobre tu proceso

Tus datos solo se usan para responderte.